创业镐头

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《创业镐头》 1-100章节目录
推荐序
最美好的创业年代
整合资源,为我所用
做好创业的知识积累
培养自我变革的勇气
投资人需要的是创业者的“快”
让你的员工也可以做“老大”
建立一种聚合能量的模式
发掘创业背后的品牌延伸价值
享受创业路上的风景
寻找能创造高价值的合伙人
激发并保持团队的创业精神
坚守、坚持是能力发挥的保障
团队的聚合力决定能力的发挥
确立正确的创业目标
目标明确才能集中发力
分解目标、能力互补
优化资源配置,实现价值最大化
只有激情撬得动能力
找准自己的位置才能发挥出价值
强大的心力需要准确的预见性
学先进,傍大款,走正道
梳理优势、劣势,找准创业的方…
从蛛丝马迹中充分挖掘商机
用减法校正方向,保持企业的核…
为自己营造创业内在环境
选好合作伙伴,铸造三个共同体
达成团队共识,齐心协力共进退
用合理的规则管理团队
站在长远发展的角度构建团队
团队工作不是捆绑,而是协同配…
以身作则,赢得团队好口碑
建立良好的进入退出机制
借助传媒的力量塑造偶像风采
注重员工的情感诉求
团队比项目更重要
契约精神是产权明晰的关键
透明运作才能产权明晰
产权定位清晰,企业才能良性发…
股权结构要清晰明确
有效融资,多方共赢
寻找有效投资人的三个关注点
投资人关注的两个方面:商业模…
融资都有哪些坑
抱着一颗远大的心去观察、了解…
文化建构比制度建设更具意义
企业的吸引力来自价值观念
价值判断标准制约企业的发展
从使命和愿景开始构建优良的企…
打造企业核心价值观
让文化建设为企业把握正确航向
企业的唯一目的就是创造顾客
精准定位市场,形成商业爆点
产业共融才是未来
现金如同血液,断流就会丧命
开源节流,规划现金用度
资金周转快的生意最赚钱
充盈的现金是企业运转的基本保…
财务管理就是企业的资源调度
财务两大属性的服务体系
让每个员工成为公司正向价值的…
向主动外延式财务管理模式进阶
先进的技术为企业赢得更多的话…
技术研发必须贴近客户的诉求
研发人员要花更多的时间和客户…
营销的本质是贩卖利益
营销的创意
打破营销的边界,挂羊头卖狗肉
将个性化服务做到极致
防止大客户跳槽
连接是未来营销的大趋势
品牌就是公司的脸面
打好媒体这张牌
变中国制造为中国创造
打造品牌背后的核心价值输出能…
创业从肩负责任开始
企业是一个鲜活的统一生命体
肩负责任,争取权益
企业公民责任的多重内涵
平台公司如何构建生态系统
企业公民责任的维度
每一个人都是公关的主角
建立一支强大的公关团队
处理危机时企业要主动成为消息…
公关的基础是互相尊重,坦诚合…
执行力是硬道理
抓住最核心的工作
建设职业化队伍
围绕细节去深挖
打造强势的执行力团队
控制力决定着企业未来的走向
牢牢把握住企业的控制权
做到企业失控状态下的有效控制
企业控制权不容置疑
做一个合格的创始人
发展是创业的终极目的
为企业注入新的能量
抓住机会快速发展
核心竞争力是企业的发展命脉
发掘自身的优势
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